documenta-Stadt Kassel

Frauenförderung

OB Lewandowski: Stadt verwirklicht Chancengleichheit

08. Oktober 2004. Kassel (psk). Bei der Verwirklichung von mehr Chancengleichheit für Frauen ist die Stadtverwaltung Kassel bereits weit fortgeschritten. Das erläuterte Kassels Oberbürgermeister Georg Lewandowski jetzt im städtischen Pressedienst anhand verschiedener Beispiele. So hätten die bereits eingeleiteten Maßnahmen dazu geführt, dass die weiblichen Beschäftigten nach der Elternzeit früher in den Beruf zurückkehren können und diese Möglichkeit auch wahrnehmen. Grundsätzlich, so der OB, bestehe bis zu drei Jahren die Rückkehrmöglichkeit auf den alten Arbeitsplatz oder der Anspruch auf eine gleichwertige Stelle. In Zukunft sollen darüber hinaus durch gezielte Fortbildungsmaßnahmen in dem Projekt „Berufsrückkehrer/innen“ flexible Einsatzmöglichkeiten in den Ämtern des Rathauses für Mütter und die Väter geschaffen werden, die Elternzeit in Anspruch genommen haben.

Zu den Maßnahmen gehöre auch der Ausbau der Kinderbetreuung für unter Dreijährige. Solange hier noch ein zu finanzierender Bedarf bestehe, sei es aus seiner Sicht politisch falsch, so der OB, auf die Kindergartengebühren ganz zu verzichten, wie vereinzelt gefordert werde. Aus seiner Sicht sei es sinnvoller, vorhandene finanzielle Mittel in die Verbesserbung der Qualität der Kinderbetreuung zu investieren. Im Übrigen gebe es insbesondere für sozial Schwache Ermäßigungen, teilweise sogar Befreiungen der Kita-Gebühren.

Auch die Möglichkeit, Stellen von Führungskräften als Teilzeitarbeitsplätze zu besetzen, sei bereits im städtischen Frauenförderplan verankert. Für Bereiche, in denen Frauen nicht so stark vertreten sind, seien Zielgrößen genannt, die den weiblichen Anteil erhöhen sollen. OB Lewandowski wies darauf hin, dass es in der Stadtverwaltung durch die flexible Arbeitszeit mehr als 100 verschiedene Arbeitszeitmodelle gebe, die die Vereinbarkeit von Familie und Beruf unterstützen. Das lasse sich die Stadt auch etwas kosten, denn die Vielzahl der Arbeitszeitmodelle haben zur Folge, dass etwa 800 Quadratmeter mehr Raumbedarf besteht, mehr PC-Ausstattung notwendig ist und auch erhöhte Kosten im Bereich der Personalsteuerung auftreten.

Trotz des insgesamt massiven Personalabbaus im Rathaus habe sich die Anzahl der Teilzeitbeschäftigten Frauen im Zeitraum von 1996 bis 2004 von 30,6 auf 34,5 Prozent erhöht; der Anteil der weiblichen Beschäftigten insgesamt sei in dieser Zeit von 50 auf 55,1 Prozent gestiegen.„Auch perspektivisch wird weiterhin an der Frauenförderung gearbeitet. So stellen die im Rahmen der Personalentwicklung definierten Anforderungsprofile gerade solche Schlüsselqualifikationen wie Flexibilität und kommunikative Fähigkeiten sowie Konfliktfähigkeit in den Vordergrund, über die Frauen ausgeprägt verfügen“, sagte Lewandowski.

Schon jetzt seien bei dem Projekt „Nachwuchsförderung“, das ein Baustein der Personalentwicklung sei, von insgesamt 26 Teilnehmern 14 Frauen. Und auch in der Führungsebene des Rathauses steige der Frauenanteil an. „So sind von sieben Amtsleitungen unter 50 Jahren mittlerweile fünf mit Frauen besetzt.“

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